游聚,快递巨子成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个,上海迪士尼乐园

现在,电商职业竞赛剧烈,人多粥少,后起之秀很难在电商职业分到一杯羹。但我是特种兵之火凤凰是,电商的姬松茸巨大盈利总是吸引着越来游聚,快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个,上海迪士尼乐土越多的企业家前仆后继,想要试一试。不过有的人试了一两年无果后便抛弃了,有的人试到了关门大吉,有的人还在做困兽犹斗。而顺丰便是一个会活生生的比如。游聚,快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个,上海迪士尼乐土提起顺丰,咱们更自爱九紫多的仍是会想到快递,究竟顺丰快递在物流界的位置是众所周知的。


快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个


近年来,游聚,快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个,上海迪士尼乐土顺丰的快递事务以高效快捷的事务体会赢得柏林了用户的一众好评aka。可是顺游聚,快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个,上海迪士尼乐土丰还有一条路在走,便是顺丰电商,不过这几年来,顺丰电商之路并不达观。顺丰电商起步于2010年,漂漂美术馆在其时还不算太晚,并且唯品会也才建立2年,滑板教育马云的淘宝和刘强东的京东也还未上市,按理说应该是能鹰潭捉住电商的尾巴的,赶上一波电商大潮,并且联合顺丰物流的优势,应该能在电商范畴占有一席之地。


快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个


但恰恰相反,好像顺丰天然生成就不是做电商的料。游聚,快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个,上海迪士尼乐土顺丰开端运营电商后,不到一年就换一个,速度之快令人砸舌。在2013年至2015年,只是3年就亏本了16亿,最近又有音讯报出,顺丰正在巫师之旅大规模的封闭上海等地的店肆,即将收业火之气味缩到华南区域虫师。只留下了顺丰优选和丰趣海淘两个电游聚,快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个,上海迪士尼乐土商渠道。顺丰在电商这条路上,湿气重好像还没有找准自己的定位,好像不是做电商的料。



那为什么王卫会对电商如此锲而不舍呢?2009年的端午节给了王卫坚决的主意,在江浙区域卖五芳斋粽子热销成为了顺丰做电商的关键。不过从201游聚,快递巨擘成电商陪跑王,6年换7个CEO,不到一年换一个,上海迪士尼乐土0年至今现已9年了,顺丰在电商渠道也试水10件东西了惋惜的是,没有一件成功了。2010年正式建立顺丰“E商圈”,敞开自己的付出渠道“顺丰宝”,以失利告终。后又相继建立了“顺丰优快递什么时候上班选”、“尊礼会”、“嘿客”“丰趣海淘”等等。



但很惋惜都失利潜规则之皇了。王卫这种坚持也难工业之动力帝国能可贵了。不过现在的电商微贷网渠道,马云的淘宝位置不行撼动,京东和拼多多又有腾讯这个大靠山,顺丰想发展起来难度可想而知。9年的试错时刻,关于建党伟业一个鲜企业同志亦俗人来说,不算短了。顺丰也应该对自己有更好的定位了。在物流业更好的打拼不好吗?